最大のパフォーマンスを実現するシステムの具現化
テクノロジーが発達した現代では、システムは企業経営に必要不可欠なものと言えます。対外的なシステムはもとより、社内業務システムなど、企業は多数のシステムを抱え、それらを効果的に活用するためのIT戦略なくして企業の成長は有り得ません。
一方、間違ったシステム導入によって、企業活動に様々な問題を抱えてしまうケースは少なくありません。想定よりも導入コストが莫大に膨らむ、維持コストが重荷になっている、変化に柔軟に対応できない等、問題は多岐に渡ります。これは的確なIT戦略なしにシステムを導入した結果と言えます。
我々は、顧客企業の経営戦略やビジネスを理解した上で、最大のパフォーマンスを発揮するIT戦略を立案、それを具現化するシステムを実現していきます。
Progress ConsultingのITコンサルティング
Progress Consultingは、トップダウンとボトムアップの双方のアプローチを包含したITグランドデザインを策定し、真にパフォーマンスの高いシステムを実現します。
現場の問題解決だけのシステムは無駄に改修を重ねた結果、非効率なシステムに陥ります。一方、経営者の理想を実現しただけのシステムでは、実務に則さず高価な飾り物となってしまいます。
経営と現場、双方の視点を取り入れてIT戦略を策定し、システム設計を行うことにより、投資コストを最小限に抑制し、顧客企業の成果を上昇させるパフォーマンスの高いシステムを実現します。
現場に深く入り込むプロジェクトマネジメント
企業では、複数のプロジェクトが、同時並行で進行しています。個々のプロジェクトは相互に複雑な関係性を有し、そこを軽視すれば、多くの問題が発生します。逆に、個々のプロジェクトが、有機的に連携すれば、大きなシナジーを創出します。
しかしマネジメントチームは、個別の部門との摩擦を避けるために問題を先送りにし、個別の部門は現状を守るために、プロジェクトに非協力的なことが多く、コンサルタントがマネジメントチームを支援するだけでは、プロジェクトを効果的に推進することが出来ないことがあります。
我々は、顧客企業のプロジェクトの個々の現場にもコンサルタントを配置し、クライアントの現場に深く入り込み、全体を巻き込む形で効果的にプロジェクトを推進します。
Progress ConsultingのPMOサービス
Progress ConsultingのPMOサービスでは、マネジメントチームをコンサルタントが支援するだけでなく、個別の現場にもコンサルタントを配置・支援することで、現場の課題を徹底的に把握し、マネジメントと現場を含めた全体の動力源となって、強力にプロジェクトを推進することが出来ます。
またこれまで蓄積してきた経営統合、経営改革、新規事業立ち上げ、システム改革など、数多くのPMOの経験から得られた経験・知見をベースに、顧客企業の全体像を見据えて、専門性の高いコンサルタントがクライアントのプロジェクトの推進を支援し、確実にプロジェクトを成功に導きます。